摘要：随着网络的快速发展，科学技术的不断进步，信息化财务管理方式以其诸多的优点，逐渐变为企业未来财务管理工作的重点。基于此，本文对大数据进行了概述，分析了企业财务管理融入大数据的重要性以及存在的短板，提出大数据背景下企业财务管理信息化建设路径，希望推动企业的长久健康发展。

关键词：大数据背景；企业财务管理；信息化

随着经济的常态化发展，云计算、大数据等新兴技术营运而生，并且逐渐被应用在各行各业发展中，有着十分重要的现实意义。在当前，日益竞争激烈的市场环境中，企业长久的发展和生存主要是依靠经济收益的最大化。因此，诸多企业十分注重财务管理工作。在大数据背景下，信息资源呈现多样化发展，如何合理的应用大数据技术，完成企业财务信息化管理改革，是当前企业重点关注的问题。基于此，本文深入分析大数据背景下企业财务管理信息化建设路径，促使企业财务管理水平的提升，保障企业各项经济活动的顺利开展，为企业长久发展提供源源不断的动力。

一、大数据的基本概述

（一）大数据的定义

在进入互联网时代后，人们的日常生活和工作发生了翻天覆地的变化。尤其是近几年，云计算、物联网等新事物的应用，带来了十分可观的效果。实际上，大数据就是依托相关软件程序在最短的时间内收集到所需要的相关材料信息，同时，大数据具有一定的规范性^[1]。

（二）大数据的特征

大数据的特征主要有以下几个方面：（1）海量的数据信息。网络数据信息量十分庞大，有着丰富多彩的数据信息。（2）数据类型多样性。其主要包含相关数据库、图片、信息数据等内容。（3）数据传输速度较快。在大数据背景下，促使企业数据信息传播速度加快。（4）较低的价值密度。在海量的数据信息中，拥有一定价值的数据信息相对较少，可以应用大数据技术进行更深层次的挖掘。

根据大数据发展情况来看，数据信息一般会通过收集和储存、处理和分析等环节，同时也包含数据信息的形成、价值等。在网络快速发展的当前，企业的发展目标并不局限于对大数据进行收集和掌握，而是实现对大数据的高效处理，以此为企业各项决策提供参考依据。

二、企业财务管理融入大数据的重要性

（一）应用大数据技术可以实现财务管理有机整合

财务管理是反映一个企业各项经济活动的重要表现形式，随着信息化技术的发展，企业财务管理必将与新时代发展保持一致，融入大数据技术，推动自身的全面发展。在大数据背景下，能够将互联网技术与财务管理两者有机结合，改善传统财务管理中存在的问题，使数据收集更为全面、便捷。保障数据分类的合理性，促使数据能够最大化发挥自身作用，提高数据信息整理速度，实现数据共享，保障财务数据的精确性和统一性，为企业财务管理工作的顺利开展提供保障，减少各种财务问题的发生^[2]。同时，在一定程度上还可以保障企业高层领导人决策的科学性。

（二）应用大数据技术可以保障财务数据信息的准确度

社会在飞速的发展和进步，企业必须与大数据技术相结合，从而可以获得更多的数据信息，进而与时代发展保持一致。只有保障财务数据信息的准确度，才可以推动企业可持续发展，更好的适应我国国情变化，促使自身竞争能力的提升，能够更加快速掌握和了解企业内外信息，提高企业决策的公信力。财务管理工作人员可以借助大数据技术，对财务数据信息进行整理，形成清晰明了的表格形式，使企业高层领导人员了解和分析当前企业管理中存在的问题，进而保障决策的合理性，为企业带来更多的经济收益^[3]。

三、大数据背景下企业财务管理信息化建设存在的短板

（一）企业财务管理信息化观念落后

从企业财务管理现状来看，还是存在诸多的不足，其主要原因是由于企业财务管理信息化观念相对落后，导致企业财务管理信息化建设力度不足，通常表现为以下几点：

（1）在企业财务管理工作开展过程中，有些财务管理人员只注重短时经济收益，导致对一些具有价值的信息资源选择忽视，进而使企业在开展财务信息化管理工作时，存在一定的思想偏差问题，整体的信息化财务管理理念相对较弱^[4]。

（2）在原有的企业财务管理工作中，更加注重有形资产，对于无形资产企业管理者并未意识到其重要性，进而使企业财务信息化管理工作顺利开展受到限制。

（二）企业财务管理制度不健全

企业在实际发展过程中，所有的数据信息均与经济收益有着直接的关系，通常会将财务数据信息作为主要参考依据，从而掌握企业实际财务情况，为企业管理者正确决策的提供建议。在大数据背景下使企业财务与信息业务之间不再“隔海相望”，在财务信息获得方面也呈现多样化发展。同时，财务信息所涉及范围十分广泛，无论是会计部门，还是信息管理部门等都会参与到财务管理工作中。面对海量的数据信息，诸多企业在处理和分析财务数据时，缺少与之相适应的管理制度，相关部门机构也未能够发挥自身作用，导致财务管理工作无秩序。此外，若想提升财务信息处理能力和效率，也需要完善的财务管理制度作为支撑。

（三）企业财务信息化管理能力相对较弱

在当前网络快速发展阶段，企业处理的财务信息非常巨大，并且相关处理流程较为复杂，但由于财务报表数据信息十分重要，而在大数据技术被广泛应用后，使财务报表数据信息处理和分析难度进一步提升。由于各企业规模的不同，所以在财务信息整合、分析等方面各不相同，因此出现各种问题，对企业的长久发展产生十分巨大的影响^[5]。根据相关调查发现，我国企业财务信息化管理能力相对较弱，导致企业的竞争能力受到影响，未能够与信息化财务改革相适应。正是由于企业财务信息化管理水平的薄弱，导致企业财务管理质量和效率得不到提升，很容易使企业的信息化财务管理技术和设备处于停顿状态。譬如，企业财务数据信息的自动采集管理系统，无法与子公司实现数据信息的共享。

（四）企业财务信息化管理方式急需调整

传统意义上的财务工作主要是财务核算，对企业经济制定不同季度的财务报表，并对相关数据信息进行分析，进而通过财务报表反映企业日常经营情况。该管理方式已经无法满足企业日常管理要求，导致在数据信息整合和分析方面存在很大的局限性，急需通过现代化管理方式对企业财务管理方式进行创新改革，进而可以帮助企业实现转型发展。除此之外，随着我国科学技术的日趋完善，信息技术也在多样化发展，财务管理在发展改革中也需要业务发展与数据分析相结合，进而使传统的财务管理向着指导型创新管理方向靠拢。

四、大数据背景下企业财务管理信息化建设路径

（一）企业树立良好的大数据财务信息化管理意识

为能够顺应新时代发展需求，企业应在财务管理工作中融入大数据技术和设备，保障财务管理工作的顺利开展，同时在一定程度上也可以实现企业财务信息化管理的集中化管控，使日常财务管理工作更加规范、合理。企业可以将提升财务管理人员信息化管理意识作为切口，引入大数据信息管理观念，具体而言：（1）企业领导人员要意识到财务管理工作的重要性，保障信息化财务管理改革工作的顺利推进，转变财务管理人员错误的思想，使财务管理效率和质量提升。（2）根据企业实际发展情况，抓住发展机会，提高财务风险意识，逐渐形成大数据信息财务管理意识，进而使财务管理工作数据分析、处理能力有所提升^[6]。

（二）建立财务管理信息化制度

在大数据背景下，企业财务管理信息逐渐增多，面对新趋势的发展，企业需要从多个角度对财务管理日常中存在的问题进行分析，并根据大数据时代要求，建立完善的财务管理信息化制度，为企业的长久发展提供源源不断的动力。这就需要企业完善现有的财务管理制度，将信息化融入其中，同时也需要加强各部门的交流，保障企业财务数据信息的共享。除此之外，企业还可以以财务管理信息化制度为依据，进行财务决策，保障财务信息的真实性和有效性，促使财务管理工作水平的提升。在大数据背景下，企业需要建立完善的财务风险管理制度，提高自身风险管理水平^[7]。一般情况下，财务风险管理和控制主要包含三个方面，即风险的不确定性、公司偿还债务水平和财务风险控制管理措施。在传统的财务风险管理过程中，存在诸多的不足，导致数据分析风险增大。在大数据背景下，企业需要依托大数据技术强化财务风险管理制度，保障企业资产的安全性和稳定性。

（三）建立综合能力较强的财务管理及大数据应用团队

企业要重新定位财务管理人员对大数据背景下企业发展的意义，进而提升财务管理人员综合能力，促使企业财务管理工作水平提升，具体而言：（1）对财务管理人员进行全面的培训，聘请行业专家开展座谈会，或者邀请优秀员工代表进行宣传和讲解，进而促使财务管理人员综合能力提升。（2）理论与实际相结合，鼓励财务管理人员将所学知识应用在实际工作中，在实践中进行探索创新。（3）聘请高素质的财务管理人员，为企业财务管理工作注入活力，有效填补大数据背景下财务管理人员能力欠缺的问题，转变和改善企业财务管理观念和方式。

（四）加大企业信息化财务管理建设力度

企业若想达到理想的财务管理效果，在大数据背景下，需要加大企业信息化财务管理建设力度，注重财务管理技术和软件的开发和应用，依托大数据背景下的财务管理软件，使财务数据信息整理和分析速度有所提升，保障财务管理数据信息的真实性和可靠性。因此，企业为满足财务管理工作的实际需求，则需要加大对财务信息化管理系统研发力度，促使管理工作中的数据信息更加精确和真实^[8]。此外，还需要制定大数据背景下的财务信息化管理机制，使各部门之间的交流与沟通加强，能够快速掌握和了解企业财务信息情况。在充分利用财务信息化数据库的同时，也可以使企业获得所需要的财务信息资源，其优势是成本费用不高，进而使诸多企业开始尝试，最终并取得了良好的财务管理效果。

（五）加大企业互联网应用技术

随着大数据时代的到来，企业的发展受到企业财务管理信息化的影响，需要企业意识到大数据平台和云计算的重要性，进而促使企业信息化程度的提升。建立完善的大数据平台，需要企业形成完善的互联网大数据商业模式，改变原有的数据信息处理方式，充分利用云计算、大数据技术，并与企业实际发展相结合，使企业运营管理与财务信息化管理平台相融合，进而在信息技术支持下，提高企业财务数据收集和分析能力。因此，建立完善的企业财务管理信息化制度，减少违规操作经营，并要保障资金的合理使用。同时也需要营造相对开放的信息化环境，在保障信息安全的前提下，公开共享财务信息，进而推动企业的长久健康发展。

五、结束语

总而言之，在当前经济快速的背景下，企业经营管理需要完善创新，而财务管理工作是企业经营的重点，是企业各项经济正常开展的前提保障，同时也是记录、反映企业重要信息的前提。因此，在大数据时代背景下，将企业财务管理与信息化有机结合，不仅可以帮助企业发现自身存在的问题，还可以通过信息化技术减少企业运营中的风险，促使企业竞争能力的提升，为企业的长久健康发展，提供源源不断的动力，推动我国现代化和信息化建设发展，促使我国经济得到进一步的发展。

参考文献

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[2]徐英.浅谈如何做好企业财务管理信息化建设工作[J].财经界,2020(8):172-173.

[3]韩雪.关于大数据时代下企业财务管理信息化建设的探讨[J].中国市场,2020(17):96-97.

[4]朱志坚.大数据背景下企业财务管理模式的创新研究[J].现代商贸工业,2020,41(17):110-111.

[5]王嘉.大数据背景下企业财务管理信息化建设问题探讨[J].中国总会计师,2020(5):94-95.

[6]杜良莉.财务管理信息化发展趋势[J].全国流通经济,2020(13):29-30.

[7]陈秋阳.大数据环境下企业财务的信息化建设[J].财经界,2020(5):143-144.

[8]向静.大数据背景下企业财务管理信息化建设研究[J].纳税,2020,14(2):152.