摘要：在21世纪背景下，企业为促进自身发展，随之开启了市场的调研这一项目，其能够帮助企业收集到诸多数据，在经过整合、分析以及处理等形成了大数据库。这些大数据能够为企业提供诸多信息，有利于企业掌握多变的市场环境。但在大数据时代下，企业也会面临诸多挑战，基于此，本文主要分析大数据时代下企业管理面临的挑战与创新对策，希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

关键词：大数据时代；企业管理；挑战；创新策略；分析

在大数据与云计算以及互联网不断融合的背景下，大数据时代悄然来临，同时也引发了思维与商业以及管理等方面的变革。针对企业管理来讲，以往传统的管理模式难以适应时代发展需要，大数据属于一种新型资源，其可以使企业商业活动变得有效，同时还可以为企业管理者提供全新的管理方式。

一、大数据时代企业管理所面临的挑战

其一缺乏对数据的处理与利用能力。大数据时代不仅需要企业收集数据，同时还需要其可以正确处理与利用数据。但因为大数据有着容量大、种类多一会生成速度较快等特征，所以说正确且及时处理数据是企业面临的挑战^[1]。大数据关注的是全部数据，并不是单一的样本数据，其价值密度较低，想要从中找出可利用的资源十分困难。因为大数据的这些特征，使以往传统的数据分析方式不在适用，需要企业进行改革创新；其二缺少大数据分析人才。数据分析在企业决策中十分重要，需要分析人员掌握统计分析与分布式处理以及调分析工具的正确使用等多项技术，这样才可以使其从繁杂的数据中筛选出有用的信息。但真实情况即为具有综合能力的人才较少，人员难以对大数据进行的科学划分和整理；其三海量数据的安全问题。在大数据与互联网信息快速发展的背景下，信息流动性逐渐频繁，我们在容易获取数据信息的同时，也会面临诸多不法分子的威胁，如黑客^[2]。企业海量数据包含了企业信息、客户信息等，如果数据丢失，那么就会对企业与客户资产造成严重威胁，甚至是生命安全。所以说，保护客户与企业内部机密信息的安全性是大数据时代下企业管理人员需要认真思考的问题。

二、探讨大数据时代下企业管理的创新对策

（一）以数据为依托进行运营与决策

在数据发展新阶段，企业不仅需要建立数据平台，还应在此基础上强化创新性数据管理平台的构建。在过程中，企业可以针对社会网络与微博以及视频等非结构化信息构建一个大数据平台，积极做好企业数据内容的挖掘，强化数据信息的检索力度，从数据角度出发来强化企业声誉度分析与营销策略的构建，这样的管理模式有利于企业发展和进步。另外，企业管理人员还需要做好数据管理与监控以及监测工作，借助实时化的产品信息展示与服务提供模式来促进数据管理工作更具加有效。企业管理模式的创新需要管理人员关注非结构化数据，同时还可以将这些数据与产品、流程以及客户体验进行结合，然后从中收集数据，这样的数据库信息内容会更加全面^[3]。此外，以数据为依托进行企业运营与决策，企业应借助微博与社交网站来展示非结构性数据，这样的方式能够使更多消费者了解和认识到自己的产品，进而达到提升企业社会形象的目标。借助数据的正确处理且对企业社会形象进行全面分析，强化企业在消费者心中的地位，可以使企业管理创新走向的新的高度。

（二）健全企业管理制度选择是适合自身发展的管理方案

健全企业管理制度是创新管理的首要前提，只有健全营销管理体系，才可以促进各个部门明确自身职责，在工作中避免出现混乱的现象。针对企业管理制度健全来讲，需要企业管理层给予足够的重视，同时还需要进一步提升管理层的竞争意识，只有这样才可以使企业向前发展。另外，企业管理制度的健全需要进行严密分析，从企业自身优势中寻找特色，对不足进行了解并且解决，这样才可以促进企业经济快速增长。此外，选择适合自身企业发展的管理方案是重要基础，所以说，企业需要了解自身特点，分析档案运营情况以及自身所处位置，然后在此基础上构建适合的管理方案，达到提升自身管理水平的目标。

（三）全面提升数据鉴别能力

数据鉴别能力是降低企业风险发生，提升企业数据信息安全值数的关键举措。在过程中，企业需要建立一支专业队伍，然后让其进行实时风险监测与识别，这些人员应深入市场，对市场数据进行全面分析，针对市场变动应具有敏锐的观察力，最为关键的是需要具有一定的应变能力，这样在风险发生之后就可以正确应对，运用行之有效的方式来化解危机。另外，团队还可以进行讨论，了解引发风险的主要因素，对症解决才可以将风险降到最低。在数据鉴别时，一旦决策者出现错误认知，就会影响企业发展，导致企业失去竞争实力^[4]。所以，企业需要对数据监测人员与数据评估人员进行定期培训，在重视专业知识培训以外，还应开展实战训练，在条件允许的情况下，可以与优秀企业进行合作，借鉴优秀企业的数据鉴别方式。此外，针对一些微小的变动来讲，鉴别人员也需要给予重视，这些微小的变化通常会预示企业走向，所以，需要时刻保持警惕，善于发现和总结，这是数据鉴别的关键点。

三、结束语

结合全文，大数据在为企业管理带来机遇的同时，也对企业管理提出了全新的挑战，如数据处理、管理观念以及决策模式等方面的挑战。在这一背景下，企业管理需要创新模式，树立正确的管理观念、丰富数据平台。另外，大数据也为企业管理人员提供了的新的决策方式，正确运用可以促进企业发展。但是当前大数据在企业管理中的运用尚未健全，企业管理人员需要深入挖掘大数据中隐含的信息，以此来提升自身竞争实力。

参考文献

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