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提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径

【作    者】 马文社
【出    处】 《中国石油和化工标准与质量》2020年第07期
【标    签】 煤矿安全  安全  安全管理  煤矿管理  煤矿技术  开采技术 
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提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径

马文社

(山西朔州山阴兰花口前煤业有限公司,山西 晋城 036900)

摘要:随着采煤技术的创新发展,提升安全管理水平尤为重要,因此,要加大采煤安全管理的力度,全面实现采煤技术与安全管理。本文主要围绕煤矿采煤安全管理的现状进行分析,并从多角度探索提高煤矿安全管理水平的有效路径。

关键词:采煤技术;安全管理;有效途径

中图分类号:TD82;TD79   文献标识码:A

煤矿采煤安全管理水平的高低是影响煤矿综合效应的关键因素,在加强采煤安全管理的过程中,要全面认识安全管理的综合意义,优化施工方案、推进安全管理,加大隐患排查力度,多层次、多方位的培训,对于促进煤矿企业的健康有序发展都有很大的实践意义。

1  简述煤矿安全管理中存在的相关问题

(1)采煤安全意识不是很浓厚。在煤矿采煤过程中,在追求自主生产与经营的过程中,一些煤矿企业过多重视经济效益的提升,不断调整企业发展方向和经营模式,但是,在综合开采的技术创新上还没有形成全面应用,特别是在加强安全管理与技术创新的结合上还没有深入实施,导致在采煤过程中出现不良影响。同时,在煤矿企业的安全监管机制还缺少相应的制度完善,没有构建规范严谨的安全追责机制,最主要的原因是一些企业安全意识不强,没有形成严格的安全管理流程,并且在资金投入上还存在一定的欠缺,没有将综合管理落到实处。

(2)综合培训力度不是很广泛。在煤矿安全综合管理过程中,既要加强采煤技术的培训管理,也要加强煤矿安全管理机制的培训管理。但是,一些企业没有构建规范的培训管理机制,导致培训效果不佳,不能突出安全管理的综合需要,也没有构建常态化、多样化的管理模式。最关键的原因是煤矿企业在整个培训资金的投入上还不够,一些人员存在身兼数职的现象,导致培训停留在表面,没有按照培训管理机制进行能力再提升,对于员工的使命感、责任感引导不够,不利于安全管理的落实到位。

(3)班组管理方式不是很规范。采煤技术的整体推进,离不开班组建设与综合管理,因此,在班组建设的规范化应用中,通过规范化的组织会增强整个安全管理的实效。但是,在当前的班组建设中,还没有形成规范化的操作管理模式,导致班组长没有具体组织采煤工作和安全责任的落实,只追求采煤量的提升,而忽视了整个采煤技术的拓展与延伸。同时,一些班组成员在组织管理中没有尽到自己的责任,缺少相应的安全意识与综合研判技术,沟通少,作业效率相对较低,从而影响整个采煤技术的推进与安全管理制度的具体实行。

2  提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径

(1)排除隐患,增强安全意识。煤矿安全事故的发生,离不开人为因素和主观意识。因此,在煤矿采煤安全管理水平的提升上,要加强对采煤人员及管理人员等多方面的安全意识培养,提升综合认识度,强化安全理念,才能更好地推动安全管理制度落到实处。煤矿企业要将“安全第一”放在首位,在推动安全意识深入人心的基础上,结合煤矿企业的企业文化管理机制,营造“人人为我,我为安全”的浓厚氛围,管理人员要进一步转换安全管理理念,并作为企业综合发展与提升效益的关键因素。同时,在煤矿企业的综合管理过程中,要全面提升安全意识,起好综合带头作用,对存在的安全隐患进行及时排除,在加大采煤技术与安全管理的资金投入上,全面加强技术创新,保障整个采煤过程的安全性、技术性与科学性。并通过建立规范严谨的安全管理机制,全面压实责任,将具体责任落实到人、规范到人,推动管理者增强安全生产意识,防止出现相应的安全事故。

(2)搭建平台,增强设备应用。在采煤安全管理过程中,要加强不同类型机电设备的管理应用,可以结合移动变电站供电方式等应用,采取液压管路,为采煤提供液压支架工作力度源头。在整个安全设备的管理中,全面确保供电安全管理,可采取相应的技术模式,通过专门的保护接地芯线,屏蔽线电缆的方式,形成综合管理模式。并且在移动变电站高低压配点供应管理的过程中,推动并实现整个工作面的电力资源的安全性、稳定性。在每一个安全管理的过程中,可以对煤矿开采过程中的温度、湿度、风速、风量、瓦斯控制、煤尘、顶板压力等方面的内容,形成这些参数的有效控制,在超出相应标准的情况下,形成自动报警系统的管理,并自动切断电源,保护好设备并防止出现安全事故。因此,在整个煤矿工作面的设备管理中,还可以结合采煤机位置速度检测仪等装置,形成对煤矿井下设备以及开采情况的跟踪管理,从而为整个安全管理与技术应用提供规范有序的技术支撑与管理服务。

(3)注重改造,增强综合效益。在煤矿安全管理的综合路径中,企业要围绕生产标准的要素需求,注重企业文化创造的过程中,形成安全生产的责任制落实。同时,在加强技术改造的路径中,借助综合管理手段形成约束性的管理模式,加强人性化的管理应用,构建出健康的企业文化,为煤矿企业安全生产营造良好的管理氛围,在提升工作人员安全意识的同时,从思想上提升工作人员对安全管理的认同感,进而保障煤矿企业安全管理工作的顺利开展。另外,在创新与改造安全生产标准化的进程中,需要科学且合理的规划煤矿企业各个班组安全项目,依照班组工作内容与实际工作环境来构建相应的安全管理标准,只有这样才能够实现安全生产的标准化。同时,还需要健全煤矿采煤技术的安全管理制度,落实相关责任,将责任细化到个人头上,煤矿企业可以设置安全生产管理组,及时消除生产过程中的多种安全隐患,进而提升煤矿企业的安全生产。

3  结语

因此,在煤矿安全管理的过程中,要形成综合技术的创新应用,并突出围绕安全第一的管理要求,在结合技术发展的基础上形成规范有序的安全管理机制,并以此推动技术与安全的有效融合,形成安全责任意识与安全理念的综合培养,完善安全生产管理体系,在技术上通过相应的技术理念与方法为煤矿的综合发展与管理提供有序引导和服务。

参考文献:

[1]杨勇,张威.浅谈如何提升煤矿采煤安全管理水平[J].科技风,2017(11):280.

[2]向永联.关于煤矿安全生产管理的几点思考[J].科技与企业,2015(10):6.

[3]曹建波,李金祥.煤矿采煤技术与安全管理探析[J].内蒙古煤炭经济,2017(z1):91.

[4]任丽君.基于煤矿采矿安全管理与事故防范方案分析[J].山东工业技术,2018,276(22):77.

作者简介:马文社(1970-),男,本科学历,工程师,现从事煤矿技术管理工作。

收稿日期:2020-04-15
 
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