摘要：一些建筑企业认为施工进度是项目工程的重心，从而放松了对建筑工程的质量管理，从而造成事故频发。另外，在建筑项目施工之前，施工管理人员没有做好与工程施工人员的有效交流，对于工程施工质量上的细节认知不够了解，也在一定程度上影响了建筑工程项目施工的质量。本文分析了建筑工程项目中存在的问题，并提出了解决策略，希望能为施工单位提供一些帮助。

关键词：建筑工程；质量控制；解决策略

1 建筑工程项目质量存在的问题

①施工质量管理体系不完善。在对建筑工程项目的施工质量进行管理的过程中存在一系列问题，其中最明显的就是施工质量管理体系还不完善，主要体现在两个方面：第一，建筑工程项目管理者对施工质量管理工作不重视，对我国相关的法律法规没有进行深入了解，在建筑工程项目实施过程中对设计制定的要求没有进行充分了解，因此就无法在建筑工程施工中按照要求进行施工作业，也缺乏对建筑工程施工过程的管理制度。第二，建筑工程项目对施工材料的质量没有制定严格的要求，对建筑工程项目施工材料质量的标准并不了解，从而会导致所采购工程项目的施工材料质量与建筑工程项目施工材料质量的标准不符合，造成建筑工程项目在实施过程中不能保证施工质量。

②工程施工人员意识薄弱。建筑工程项目管理者和施工单位人员，都没有意识到建筑工程项目实施过程中施工质量的重要性。在管理者对施工质量进行管理的过程中，是直接由建筑工程项目的施工单位进行施工管理的工作，直接由施工单位执行建筑工程项目施工质量控制和管理，施工单位只是一味追求施工质量报表表面的标准化，而不去了解实际的情况，上报的施工质量数据存在着诸多问题，在施工质量报表上出现虚假数据，不仅发挥不了其存在的作用和价值，还会直接影响建筑工程项目的施工质量。

③对施工过程质量监察力度不够。现阶段，大部分的建筑工程企业认为施工阶段是项目工程的重心，就忽略了对建筑工程项目的施工质量审核工作，因此大部分的施工单位为了对建筑工程项目的中标进行配合，只是对建筑工程项目施工过程中所使用的造价成本进行记录，没有对施工的质量制定管理方案，没有对施工质量进行合理控制，对施工过程的质量监察力度不够，从而导致建筑工程项目的施工质量没有保障。

④成本控制效率不高。随着经济建设的不断发展，建筑施工中的投资力度也不断加大。在具体的建筑施工过程中，出现了严重的资金冲突问题，施工单位面临最大的问题就是成本问题，由于预算与收入不成正比，导致施工单位在建设的过程中债务压力过大，从而降低工作人员收入、影响工作积极性，造成了施工质量的不稳定现象。

2 提高建筑工程施工质量的方法策略

①加强质量管理制度。在建筑工程建设的过程中，对施工现场质量的管理与制度要不断优化与创新，不断加强建筑工程施工人员和管理人员素质的培养对建筑工程质量管理起到决定性作用。进一步加强工作学习的标准，贯彻并严格落实工作环节的管理，让员工提高自身的思想道德水平，认识到质量在建设过程中的重要性，强化自身的意识，将质量管理作为建筑工程项目建设的重点。另外，分包队伍的质量管理也是坚决不能动摇的，制定队伍管理的处罚措施，不断提高现场施工质量的管理水平。

②提高施工人员技术水平。针对建筑工程项目施工人员水平偏低的现状，需要高度重视施工人员的培训工作。应该加大企业管理者对建筑工程项目施工技术专业知识的培训，提升专业知识培训的有效性和针对性，不断提高施工技术的专业能力水平。想要提高建筑工程项目施工质量控制管理水平，第一，需要施工单位优化房地产企业现有的施工质量管理模式，引进先进的管理方法和科学手段，合理地运用信息管理手段；第二，对于施工人员在建筑工程项目的施工质量，应与建筑工程项目施工人员的业绩考核进行挂钩，采取奖励和惩罚的手段，在一定程度上可提高建筑工程项目施工人员的质量控制意识，提升建筑工程项目施工人员的工作效率。

③严格竣工验收。在施工方和建筑单位验收的过程中，要严格按照高标准、高要求的规格制度进行检查验收。在建筑工程项目竣工验收的过程中，对施工验收的工作也要按照严格的规定进行检查，建筑工程项目施工质量的高低体现了整个项目部的管理水平，严格按照规章制度进行建筑工程项目施工质量的验收。因此，在建筑工程项目的验收程序公分为工程预验、竣工验收、最终验收三个验收步骤。同时，在进行各阶段进行建筑工程项目施工质量验收的过程中，要将各阶段工程涉及的资料以及档案全部进行检验，从而能够提高建筑工程项目实施过程中施工的安全性。在建筑工程项目管理者进行验收的时候要对工程施工人员的质量检验证书进行严格检查，确保项目工程施工人员的正规性。要根据建筑工程项目的验收标准进行施工质量的验收工作，在验收施工质量的过程中要保证设计单位、承包商、施工单位三方同时在场的情况下进行工程验收。

④完善施工质量检查制度。对建筑工程项目施工质量进行验收，需要建立一个完善的施工质量管理体系，不仅要对工程施工的质量进行管理和控制，而且要保证建筑工程项目验收结果符合市政项目工程的要求，通过制定建筑工程项目施工质量管理工作人员规范，明确施工人员职责，从而实现对建筑工程项目的施工质量、施工进度、工程费用以及工程隐患等进行检查监督，确保质量。

3 结语

建筑工程项目施工质量的高低体现了整个项目管理的水平，要严格按照规章制度进行施工，并且对建筑工程项目的施工质量、施工进度、工程费用以及工程隐患等进行检查监督。此外还要对项目施工质量进行严格验收，要保证设计单位、承包商、施工单位三方同时在场的情况下，按照高标准、高要求进行检查验收进行工程验收，这样才能有效提高建筑工程项目的施工质量。

参考文献：

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