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基于冶金企业的安全管理路径分析

【作    者】 王占忠
【出    处】 《中国机械》2019年第02期
【标    签】 冶金工业  冶金管理  安全管理 
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基于冶金企业的安全管理路径分析

王占忠

(河钢集团唐钢公司 河北 唐山 063016)

摘要:新中国成立以来,安全生产一直是各大工厂经久不衰的生产口号,安全生产是企业得以长足发展的基础和条件。建立有效地安全管理机制和体系,对安全生产具有重大意义,通过加强企业生产安全管理,保障职工的安全,也可推动企业的良性发展,对此,社会各界要对安全生产提起高度的重视,以推动冶金行业安全生产的深入发展,保障职工安全和企业效益。本篇文章对冶金企业的安全管理路径进行分析,以供参考。

关键词:冶金企业;安全管理;路径

1 冶金企业安全生产存在的问题

1.1 安全生产意识不强

不管是相比较国有企业或者是民营企业,大部分的冶金企业都是拥有对安全生产工作不够重视的问题,各个冶金企业的生产安全意识都不够强。其中尤其是有许多项目在构建的时候并没有做好对安全生产的要求,有些方针并没有真正地去实施,例如安全第一,预防为主这一指导方针,这样就造成了预防工作没有到位。

1.2 安全管理水平有待提高

目前,因为国内大部分的冶金企业全部在职业素质的培养方面投入了更大的力度,所以等到职业素质的培养体系真正实施的时候结果却没有很显著,相对于安全的管理方面的水平是比较差的,所以控制冶金企业的经营的行为发展造成了影响。最根本的两个方面原因就是:

①职业素质的根本培养体系已经和社会实际脱节了,根本没有联系到生产的实际情况,并且是在理论知识充足的带领下独自建立,所以去改变了冶金企业基层班组的人员的发展根本不够,这也严重阻碍了基层班组人员职业素质的共同建立和基层班组人员对于管理安全的这种意识的建立。②职业素质的培养体系虽然可以落实,但是冶金企业的管理层的人员他们对基层班组的人员的培训工作并没有很在乎,所以严重影响了职业素质的体系的形成,让职业素质培养的体系受到了严重的影响,所以职业素质培养更加难去获取比较接近理想中的效果。

1.3 专业人员不足

对气体安全的管理具体实施的时候,大部分的企业都已经出现了技术人员严重缺少的情况,所以导致了更多的问题,例如有些问题处理起来可以说是非常的麻烦,而且还可能会给其他方面带来影响。具体形成这种企业中技术人员缺少的原因应该有下面几点:

①冶金企业在聘请技术人员的时候依然会用最古老并且非常传统的固有模式去招聘,并不懂得去创新,而且还不能够去使用科学的方法去招揽人才,这样的话使得具体安全的管理工作受到了更多的影响,这样,不但不能够去完成原本的计划更不能够取得进展。并且,在这种技术人员资源短缺非常厉害的状况下,管理中的大部分的工作也就不能够按时去完成,而且都会在很长的时间内存在这种现象。②在专业人员工作的时候,有很多内容都已经受到了非常严重的障碍,另外,有很多专业的人员没有实权,这样在她们工作的时候肯定就会存在一系列的职务限制,这也影响了整体的施工进度。③有一部分企业并没有很强的团队意识,一般都是在乎自己的成果,对专业团队的成绩并不在乎。更有一些企业他们不但不在乎现在的要求,反而造成相反的结果。

1.4 安全管理设施较为落后

现在,对于冶金的企业的具体生产情况进行了解就可以知道,冶金企业在安全管理这方面有着非常严重的欠缺,设施整体的建设并不完备,相应的设备都不够先进。冶金企业在维修设备的时候有着不足,所以就造成了设备缺少了相应的安全性,这就阻碍了设备的正常使用。起因就是因为冶金企业在管理安全这一方面投入的资金是不够的,设备的管理部门应该有充足的资金去买最先进的设备,并且还要给冶金企业的生产作业的本身质量还有效率都会造成影响,不能够让整个时代的发展还有社会的发展去适应。

2 冶金企业的煤气安全管理路径分析

2.1 加强职工的自我消防安全意识

对于职工的自我消防的安全意识是相对于一个企业的消防管理中最重要的也是作为保障安全的最起码的条件,只有提高了职工的自我消防的安全意识才能够从本质上去改变单位消防存在的安全隐患,相比较去培养一个职工的自我消防的安全意识并不是非常轻松的事情,因此我们都要去考虑职工本身,从职工的本身去别家,去寻找合理的提高职工自我消防的安全意识的办法。第一,先要去确定核心的消防安全的管理理念。在学校的学生有校训。网络游戏都要去遵守一定的网络选择。我们应该把管理的相关理念改变成那种几个字的方针,这样就可以经过简单明了的话语去让不一样层次的职工去了解管理制度的核心,并且还能够铭记于心,这样就可以去增加职工消防安全的管理意识。第二,还能够通过讲一些真实的事例去让职工增加自我消防的安全意识。真实的情况就发生在我们每个人的身边,通过和职工去讲这些玻璃让职工去了解这些案例,去触动职工的心,让职工牢记消防安全的管理制度。消防安全工作应该从每一个人开始,不能有一点点小错误,因为小错误可能会酿造非常严重的后果,还有可能危害到生命。单位的消防安全的稳定不能够离开任何一个人。我们要让每一个员工都能够有很高的消防安全意识,这样我们的范围才能够稳定地发展,打造属于我们美好的明天。

还有最重要的是,企业的管理制度要长期地坚持下去,不能够坚持两天就不去坚持了。企业管理制度是整个企业所要更好地去发展的经过,只有通过制度公正公开公平这样的实施,才能够让员工更加安心,让每一个员工都能感受到一样的制约,去公平地对待每一个员工,把管理制度让员工去欣然地接受,增加员工的自我消防的安全意识,让企业更好的发展。

2.2 打造专业化的技术团队

由于经济发展的快速提升,我国政府部门实施对冶金工业的管理,为了提高冶金工业的质量,企业需要对相应的工作人员、管理人员、技术人员进行严格要求,进而能够有效地提高工业效率。由于工作过程中各个人员的文化水平各有不同,对工作中事物的解决方式不同,所以,在工作中相应的岗位也不同。为了保障冶金工业的煤气安全管理,企业会录用知识水平高的年轻人员,但是,年轻的工作人员在管理工作中缺少丰富的经验,然而,老工作人员具有一定的经验,但是亏在知识能力缺乏。因此,企业的高层人员需要打造专业的技术团队,所以,需要对录用的工作人员、管理人员进行专业化培训,从各个方面提升他们的专业素养、专业能力、专业经验、专业知识。同时,为了保障企业的可持续发展,管理人员可以定期地对冶金工业的相关部门进行检查和管理,不定期对工作人员进行问题提问,从而有效地提升工作人员的工作质量。

2.3 提高处置突发事件能力

在工作过程中,会有很多问题出现,进而就考察到工作人员的工作能力和工作经验了。工作人员需要提升冶金工业的工作质量,就需要对冶金工作过程中的突发事件实施有效地预防措施,因为问题的发生一定跟工作不正确有关,所以,工作人员只要对工作进行认真检查,一定能够发现不足,从而做好预防措施。由于问题来得突然,设计人员需要对冶金工作的整体布局进行严格地分析,工作人员需要在工作过程中进行严格的工作,从最大程度上降低危险的几率,因此可以看出,冶金工业中工作人员需要对安全管理进行重视和关注。在冶金工业工作过程中,危险无处不在,所以,企业需要对工作人员负责,从而设立急救和救援团队,为工作人员提供一定的保障,同时在发生重大事故中能够有效地逃跑和避免需要企业实施不定期的危害演练,从而减少了人员的伤亡,给工作人员提高了应急能力,提高了工作人员对岗位的责任意识。

2.4 社会要健全冶金企业安全监管体制

在冶金工业中,工作人员的自身安全和工程的管理具有一定的联系,因此,社会需要保证可持续发展需要对冶金企业的安全监管制定相应的规章制度,从而提高了冶金工业的质量。社会需要不断地提升和进步,因此,社会应当对企业的发展提供一定制度,进而有效地提升社会对企业冶金工作的控制和管理,工作人员在冶金工业工作过程中需要按照设计人员的设计方案规划进行严格的工作,同时管理人员可以定期或不定期地进行监督和管理,从而有效地提升工作人员的工作质量,社会需要保障大众的利益,为了防止劣质产品的出现,对企业生产产品进行严格有效地检查和监督,要求企业管理人员加强对工作程序的监管制度,然而,社会需要对外资引入的企业加强管理和控制,从而有效地为社会的环境提供保障,同时对外资企业的人员和工作进行备案,进而有效地提升社会对企业的监管力度,提高社会的可持续发展。

2.5 加强对生产作业风险的预测

企业的生产需要提升,企业的高层人员需要进行会议分析生产过程中的风险,进而做出相应的措施来提升生产作业的安全可靠性,同时,企业高层人员可以制定制度和要求,促使管理人员增强对工作人员和工作程序的监督和管理,从最大程度上降低风险。工作人员、研究人员可以对生产作业的安全性进行预测可以有效地提升企业的发展,企业高层人员需要对工作人员灌输相应的理念,使工作人员提高对工作岗位的责任感,在冶金工业工作过程中应当加强对生产作业的重视和关注。

3 结语

综上所述,在冶金企业瓦斯安全管理中,其管理质量直接影响着瓦斯管理质量。良好的气体管理有助于冶金企业相关工作的顺利开展。因此,针对当前形势,冶金企业应加强相关管理制度,建立完善的岗位责任制,加强企业培训,提高相关管理人员的专业技术水平。

参考文献:

[1]霍斌,李茜倩.分析冶金企业煤气安全管理相关问题[J].冶金管理,2018(14).

[2]石莹.基于冶金企业的煤气安全管理路径分析[J].冶金与材料,2018(5).
 
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