摘要：在新经济环境下，企业财务管理得到了相应发展，不仅体现在其管理制度的多样化，还体现在其管理组织的创新性。这既是企业经济发展的结果，也是大环境因素影响下的结果。要想进一步加强企业财务管理，企业理应提高自身管理理念，重视企业员工在企业管理中的参与度，切实有效地利用现代科技进行财务管理，以此提高管理的有效性和有序性，保障企业发展，使其能够在新经济条件下拥有较强的竞争力。

 关键词：新经济条件；企业财务管理；发展趋势

企业财务管理的基本现状

1.资金控制缺乏规范的理论依据，融资困难。随着市场格局的改变，企业的发展规模不断扩展，项目增加，企业资金控制困难，许多投资资金在下拨之后被截留，或是挪作他用，如此就造成企业资金控制体系存在不足。企业资金控制取决于企业管理人员的思想观念，制度不完善，特别是预算资金控制方面无法根据企业发展战略制定完整的预算资金控制内容，资金控制方法落后，企业还没有制定规范的资金控制制度。而且，企业资金来源途径有限制性，融资困难，加之大数据时代的发展，企业在融资方面更加关注企业的资信问题，银行借贷的额度降低，金融组织贷款利息高，所以企业的负债加大，企业就会更注重经济效益，以保证其正常运营。

2.财务缺少动态控制，信息化水平不高。大数据背景下，企业财务管理体系应符合信息化系统的发展需求。但受到传统管理方式及思想的束缚，已无法负荷现代化企业发展需要。财务部的服务状态无变化，依旧仅仅是记录财务数据，未深入研究会计报表、财务原始信息的准确性。市场压力加大，企业财务管理无法以动态的经营需求记录，给企业稳定发展带来了巨大的财务危机及风险，该种风险不但是资金风险，还关系着企业生产运营的成败。企业需要关注财务工作信息化的纵向与横向发展需求，以往的财务管理方式已无法符合现代化企业财务工作的开展要求，应当协调多种财务信息，财务管理质量与最后成果之间差别很大，因此，这也是大数据环境下企业财务工作急需处理的重大问题。

新经济条件下企业财务管理的发展趋势

1.企业财务管理制度的多样化。财务管理制度的多样化受各方面因素的影响，是随着企业发展而不断完善的，因此在企业发展过程中，适当的风险会使财务管理制度发生相应改变。在经济大环境发生变化的当代，企业财务管理也随之有了相应改变，一方面体现出较强的推动性，通过财务制度对企业内员工进行约束，使其能够在保持基本工作效果的同时有一定效率的提升；另一方面财务管理制度又影响着企业的资金流动与发展规划，受新经济的影响，企业制度更加多样化，进一步提高企业的资金利用率，减少其代理等各方面的费用。

2.企业财务管理组织的创新性。财务管理组织受企业约束，其主要责任是负责企业整体财务管理，以及其制度的执行，是企业稳定的根本。随着新经济的发展，企业逐渐意识到其组织管理的重要性，加大对其组织人员的培养，使其能够在大环境背景下进行创新性策略发展，以此提高其财务管理的效率。这既需要财务管理组织拥有较强的协调能力，能够利用现代化技术对企业内部信息进行整合。

3.企业财务管理的信息化。随着网络技术的快速发展，人们的生活有了很大的改善，一方面体现在其日常生活的便利上，另一方面体现在企业管理的便捷上，这既是科技发展后的结果，也是新经济背景下的一大技术飞跃。受信息化时代的影响，企业管理已不再是传统的口头管理，而是通过多种媒体手段所进行的信息化管理，这种管理方式既改变了传统管理对财务沟通的不利影响，同时也减少了财务争执，提高了企业内部的凝聚力，有效解决了财务管理过程中时间的损耗问题，这同样也是新经济条件下企业财务管理的一大重要发展。

新经济条件下加强企业财务管理的措施

1.完善财务管理沟通体系。管理代表着秩序，是企业得以长久发展的根源，是其竞争力的主要表现之一。要想加强企业财务管理，企业理应保持其财务管理制度的完善，顺应其时代要求，并结合当前新经济发展趋势，逐步完善其沟通管理体系，以此保障其财务管理的顺利进行。与此同时，面对经济发展迅速的当代，企业一方面要明确其管理体制，提高其对员工意识与财务管理的理解；另一方面要加强其执行力度，切实有效地进行管理监督，这既需要一个较为全面的沟通机制，以此提高其整合效率，促进其财务管理的有序进行。

2.深化财务管理理念。在经济发展迅速的当代，以人为本已经成为企业文化中的重要组成部分。所谓以人为本，既在保证企业稳定发展的同时，尽可能提高企业内员工的工作积极性，使其能够有效进行财务管理与监督，以此提高企业内人员的凝聚力。另外，企业财务管理理应顺应国家政策，在不断学习法律法规的同时约束自身，完善管理制度，提高相应组织人员的道德修养，并以此为基础形成良好的管理理念，这既是企业发展的根本，同时也是提高企业竞争力、促进其整体有序发展的重要途径。

结束语

近年来，全球一体化发展不仅使科技领域有了较大变化，同时也影响着全球经济走向，使企业发展得以改变。要想适应当前经济发展趋势，企业理应加强自身实力，有效开展财务管理，并结合新经济条件背景，将企业发展与环境变化结合，进一步加强自身管理效率，这既是提高企业财务管理的有效途径，也是保证企业稳定发展、增加其竞争力的重要手段。

参考文献：

[1]赵艳.当前企业财务管理中存在的问题及对策[J].时代金融,2018(36):111-112.

[2]张玲玲.企业财务管理存在的问题与对策研究[J].农村经济与科技,2018,29(24):107+109.