【摘　要】在石油化工领域的生产过程中，很多企业都会忽视安全问题，最后引起安全事故。近些年以来，石油化工领域的事故屡屡发生，和石油化工企业的安全生产管理息息相关，对于这些问题，首先我们要及时发现石油化工企业生产管理过程中出现的安全隐患，然后才可以对采取相应有效的措施。本文基于石油化工企业安全生产问题加以分析，并对这些问题提出相应的优化策略。
 
【关键词】石油化工；企业；安全生产；问题；对策
 
石油化工企业一直在深刻地影响着人们日常的生产生活。首先，人类各方面的生产活动都是要靠石油作为燃料的；另外，在我国，石油化工企业是一条关键的经济化途径。但是，由于石油化工企业在进行生产时，会用到各种类型的高温高压设备，以及高危设施等，这些危险性较高的设施设备都会使石油化工企业出现安全问题，加大安全风险程度，从而对人们的生命财产安全带来非常大的隐患。所以说，要想解决安全隐患问题，降低安全事故的发生概率，就必须要具体分析企业生产中的安全问题，并及时进行有效的解决，确保石油化工领域的稳健发展。
 
一、石油化工企业安全生产中存在的问题
 
1.石油化工企业生产的安全意识有待加强
 
现阶段，大多数的石油化工企业都对其生产利益过于注重，进而对安全生产价值有所忽略，因此致使石油化工企业生产的安全意识大幅度降低。举个例子：有些石油化工企业在发生安全事故之后，只知道加大资金的投入力度和强度进行补救，简单地进行设备的检修和维护，或只是单纯地将生产设备进行翻新，但是以上几种措施并不能挖掘出事故发生的实质性原因，找不到事故发生的根源，是根本不能彻底避免安全事故再次出现的，并未在根源上解决石油化工企业的安全生产问题。
 
2.石油化工企业的安全管理工作有待完善
 
对石油加工企业进行监管是促进企业安全生产的有效途径之一，若企业不能够有效的开展管理工作，那么各大监管部门都只是形同虚设，不会发挥出其监管作用，导致石化企业的安全管理效果不佳，企业内部的管理部门就会逐步沦落为企业的附属部门，最后逐渐失去意义，石油化工的生产细节就会一个个被忽视，导致由于细微问题的堆积引发严重的安全事故，对石油化工企业带来巨大的经济损失。
 
3.石油化工企业对生产设备的重视程度不够
 
对石油化工企业安全生产产生影响的关键因素之一就是生产设备，对生产设备的科学性利用以及对其适当进行的维护和保养，都是非常重要的内容。石油化工企业对生产设备一般不会具体划分管理责任，一线员工使用之后，若保养处理不恰当或对其没有及时维修，久而久之，生产设备本身的性能就会大幅度降低，最后丧失安全生产能力，导致安全事故的发生。
 
4.石油化工企业的安全生产技术不够成熟
 
一些石油化工企业在一些生产流程中，是需要具备专业化的技术保障的，尤其是在化学品这一部分，是要使生产工艺的质量与工作人员的技术水平并存的，在生产过程中一定要尽量避免违规操作，在现实版的工作过程中，石油化工企业的技术操作很少能够实现强度约束，很多都依然存在矛盾技术，及时能够基本满足生产需要，但也是与安全生产对技术的要求不相符的，其中也隐藏着非常高的风险，十分容易导致技术安全事故的发生。
 
二、石油化工企业安全生产的相应对策
 
1.加强在安全生产方面的资金技术支持
 
石油化工生产的设备繁杂、运行的状态存在高温和高压危险，因此，要想对石油化工企业有效的开展安全管理工作，就不应当吝惜资金投入，并应该适时加大对企业安全设施和设备方面的资金投入，通并充分分析企业有几率发生的安全问题，科学预估安全设施的投入，还需要严格管理安全设施的具体资金流向，绝对不可以出现挪用公款的错误，一定要将资金用于增加生产人员的生产安全保障基础上。并且，还应当加大监管力度，充分考虑资金的流动方向，详细统计与记载石油化工企业具有的设备以及设备的数量，企业的资金一定要由专人保管，一定要做到清楚任意一笔资金都能找到其投入方向。所以说，在决定投入之前，要优先考虑企业未来的需求，然后还应当找到隐患所在之处，对其进行科学合理的投入，集约利用资金。
 
2.强化石油化工企业的安全生产意识
 
石油化工企业生产的安全管理的实行，在不断强化安全生产意识的同时，还应当行动起来，绝对不能只单一地停留在意识上而不付诸于行动。首先，石油化工企业的安全管理部门一定要定期对工作人员进行安全培训，说明企业安全生产的重要性，同时一定要强调关键环节的正规操作步骤，最大程度上增强工作人员的安全意识；其次就是要培训工作人员的应急自救能力，增强工作人员的自我保护能力；另外，石油化工企业还应当将定期进行安全生产考核，并将其纳入最终考核成绩，适当地制定实施奖惩规则。
 
3.要求进行标准化作业
 
石油化工企业一定要进行标准化作业，无论是生产过程，还是安全管理过程，都与企业内部的运营息息相关，因此，将石油化工企业的安全生产特点预期自身情况相结合是非常关键的，进行标准化作业才能实现企业整体生产的标准化，进而确保工作能够顺利完成。标准化作业绝对不能忽略行动与实践，所有管理手段和应对措施都要充分地体现在行动中，并且要及时预防石油化工生产过程中的高危步骤，对高危步骤做好防范工作，综合性地考虑问题，只有这样，才能有效地解决安全以及其他各类型的问题。
 
参考文献：
 
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