摘  要：新建CTP免处理版生产线设备安装工艺组织管理工作，通过管理策略、管理措施和工程设备安装流程，对设备安装过程中出现的有关问题及时更正、解决，做好问题防范工作。

关键词：生产线；设备安装；设备调试；管理策略

中图分类号：TB492   文献标识码：B   DOI：10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2020.07.07

0  引言

在当今技术不断发展的过程中，企业生产线运行对设备的要求越来越高，并且生产线投入经营的周期在缩短，早期经济效益直接影响着企业的发展，因此新生产线设备安装、工艺组织管理和建设周期的长短尤为重要。其安装质量和周期直接关系到企业的经济效益和施工人员的人身安全，生产线设备安装技术管理与调试直接关系到后期生产线运行的整体效能和安全性，因此在生产线设备安装技术管理与调试的过程，应按照安全规则、质量管理规定去执行，这对后期生产线的生产效率以及生产过程的安全性起到十分重要的作用。

1  工程设备安装概况

某CTP（Computer to Plate，脱机直接制版）免处理生产线安装工作的计划工期为6个月，工程主要包含设备安装、公用工程、设备工艺管道等6个分部工程。其中包括设备安装282台（套），设备工艺管道7.8km。设备安装项目为异地施工，涉及面广，技术复杂，工程量大，综合难度高。在明确工程内容、确定工程量的基础上对各环节的相关技术要求做出全面分析，才能保质、保量、安全、高效地完成建设。经多方考虑，设计了详实、可操作的施工方案，通过实际运行方案，提高了效率，节省了时间，实际施工时间只有5个月，达到了预期目的，实现一次开车成功，为免处理版生产线规模添砖加瓦。

2  设备安装施工组织

承担设备、管道安装施工任务后，安装部迅速成立了项目部和施工队，由单位技术人员和各施工小组负责人熟悉图纸，同时与工程部、人力资源部、计划部、财务部、物资供应部等职能部门进行沟通，实施资金、吊运机械、设备、材料等物资的到位工作。项目部联系业主和监理，进行沟通协调，快速接手生产线项目设备安装施工现场。安排铺设安装现场和各类加工生产现场的临时用电。施工过程中，严格按照国家工程安装规范和标准施工。项目部施工队自开工以来，严格控制施工节点，合理安排时间，避开暑期高温炎热的中午，做到早出晚收，科学合理施工，在安全的前提下确保有序施工，切实按照工程设计和合同约定的内容进行工作。

3  设备安装技术措施

主设备包括涂布机、校平机、切边机、裁切机、垛版机等，安装精度要求高，体积、重量大，安装区域复杂，位置狭窄，机械化吊装作业难度大。为了确保安全和顺利进行，在甲方的监督下，制定了详细的经济合理的主要设备安装计划和吊装方案，最终使用小型吊车、叉车、手动液压车、地牛坦克、额外人力等完成了主设备安装、找正和固定。

生产线项目设备工艺管道介质主要有硫酸、碱液、盐酸、离子水、冷冻水、生产用水、压缩空气以及排放的各类废液等，其中所用大口径聚丙烯管道居多。管道焊接主要采用热熔对压焊接为主，此焊接工艺质量可靠，并且节省了焊接套袖、焊条，节约了焊接时间。有些位置狭小或条件不具备的情况下，采用热气焊接法来完成管道铺设安装。

设备工艺槽盖制作、安装中，为节省材料和缩短工期，改变原槽盖的制安工艺。先按图纸预先制作半成品，其余部分将材料运至施工现场，根据现场情况实测后进行制作、安装。这样既满足了设计要求，也达到快、好、省的目的。

管道防腐主要为金属碳钢管道防腐，以刷氯磺化底漆和氯磺化面漆为主。为了高效完成刷漆任务，采用预刷漆为主，合格的材料进场后，采用管道基层人工除锈，达到涂装要求，漆膜厚度不小于设计要求。为了保证管道焊接质量，管道两头不做涂刷工作，待管道铺设焊接完成后再进行涂刷。

4  设备安装工程量及特点

CTP免处理版材生产项目工程的特点主要是施工安装与改造同时进行，现场施工面积大，总工程量大，施工配合及技术要求复杂，施工质量要求高，具体有如下特点：

4.1  工程量大、配合面广

CTP免处理版材生产项目工程量大，具体包括以下内容：开卷机、涂布机、校平机、切边机、裁切机、垛版机、线外设备等生产线设备的安装，化学段所有设备、工艺槽、水洗槽、管道安装，设备间所有机泵、储槽、管道单元（不锈钢、碳钢、聚丙烯管道）安装，管廊及地埋管所有管道安装单元（不锈钢、碳钢、聚丙烯管道）安装，涂布液配置及供料单元，喷杆、喷嘴、过滤器支架、比重盘、所有管道支架、管卡制作及安装，氧化整流单元安装，离子水单元安装，电解氧化工艺槽盖加工、制作、安装等。面对工程量大，工期相对紧张，各类施工同步施工的场景，制安项目部做好详细的施工策划与组织，利用充足的人力和物力资源，做好整体内部工作的同时，外部积极加强协调，确保了项目有序实施。

4.2  技术要求高、交叉作业多

在工程建设过程中，出现了许多交叉施工的现象。面对这种情况，制安项目部技术管理人员首先掌握设备安装工期和节点，在确保安全施工的前提下，多次深入现场检查了解情况，组织大家学习，透彻理解图纸，科学统筹规划。在后期施工中，做到了设备管道安装布局美观，趋势合理。体现出施工队伍高水平的整体管理和专业技术水平，以及丰富的设备安装施工经验。

4.3  施工过程常现临时变更

业主在施工进行过程中，不时提出新的要求，让施工不得不边安边改。为此项目实施人员积极与设计室负责人沟通，在接到项目工程部发来的设计变更图后，迅速调整施工方向，并根据安全性和实用性的原则快速展开施工。

5  设备安装进度及计划执行

CTP免处理版材生产项目施工前要制定详细、有效的施工计划，并在每天的早班会上总结项目安装进度和出现的问题情况，确保工程进度在可控范围内。施工过程中，由于交叉作业严重，建筑面积小，制造安装部施工人员利用加班时间来完成赶超，确保关键时期节点。在各个单位的共同帮助下，工程已按时竣工验收。

6  设备安装质量管理制度及措施

制安项目部执行甲方监理下发的各类质量管理文件和通知，施工以来，牢固树立“质量就是企业生命”的思想，最终建设成高质量的生产线项目，确保了后期开车生产出稳定、优质的产品。

成立制造安装部施工队伍，下设施工小组，用于确保工程质量管理和制度的执行。施工小组组长负责各自施工项目分项的质量控制和检验，完工后做好施工记录和签证验收记录，收集各种技术信息资料和设备说明书，为后期交工资料的整理、完成奠定了基础，确保了施工整体质量符合要求。

制安项目部每周一开展一次工程质量和安装知识教育培训，进一步提高职工的操作技术水平。施工到关键部位时，项目部经理和单位技术人员随时在施工第一现场与相关部门负责人进行沟通、协调和技术指导。

施工现场工程质量控制按照国家规范和项目施工规范的要求进行，确保每道工序、每一个焊口都能达到施工质量验收标准，同时施工小组及时做到自查自纠。

严格把控好材料质量，材料进场时，项目部快速组织人员抽样剪切样块，由物资供应部统一外协送至检验机构化验，确保材料技术指标合格后，再进入施工现场。

在整个施工过程中，制安项目部密切关注相关单位的施工进度，积极协调，密切配合，合理调配施工顺序，做到无缝搭接，各施工小组避免了停工、窝工的现象出现，直至工程任务圆满完成。

7  设备安装技术安全管理

施工队在设备、管道安装过程中，加强现场施工安全管理工作。按照项目的总体要求，应用双重预防体系安全管理规定，严格贯彻执行施工技术安全操作规程和有关规定，落实施工安全责任制，以施工小组为单位，深挖安全隐患，及时整改，自始至终未发生安全事故，实现了既定的目标。

8  结束语

保障生产线可以安全有效地运行，就必须加强新建生产线设备安装的组织管理工作。在生产线设备的安装与调试工作时，必须严格遵守相关规则制度，确保新生产线设备可以安全、高效地运行。严格按照设备安装工艺组织管理作业，在确保员工生命安全和设备财产安全的前提下，提高工作效率，尽早产出经济效益。

〔编辑 马世骏〕