摘要：随着我国经济的高速发展，科学技术水平也在显著提升，这在一定程度上加速了我国化工产业的发展。现如今，化工产品在各个行业的发展中扮演着极为重要的角色，面对多个行业对化工产品的需求量猛增，在做到高产量、高质量的前提下，还应深入考虑化工业的生产安全问题。安全生产是第一原则，在实际的生产过程中要以技术为保障，以安全为标准，加大技术管理管理工作力度，提高产业安全性能。结合当下的化工生产实际，分析了化工生产技术与安全生产之间出现的问题，为行业同仁提供借鉴。

关键词：化工生产 技术管理 安全生产 解决方案

1 化工生产技术管理与化工安全生产概述

化工生产技术管理与化工安全生是化工企业实现健康可持续发展的两项重要条件。化工企业要借助对二者关系的全面认识与合理应用来确保生产工艺过程符合具体的生产要求，进而保障化工生产的安全性，使员工放心投入生产工作，增加企业生产效益。

2 化工生产技术管理与化工安全生产的关系

（1）化工生产技术管理贯穿于整个化工安全生产过程中。在人们的日常生活和工作中，化工产品被广泛的应用，给人们的生活带来了便利。但在具体的生产过程中，由于化工产品的生产较为繁琐，所涉及的技术也各不相同，从而导致每个化工生产环境所引用的生产技术都存在着较大的差异，只有保障化工生产环节具有一定的规范性和合理性，才能切实促进化工安全生产的平稳进行。对于化工安全生产而言，化工生产技术管理贯穿始终，化工生产技术管理工作也在一定程度上使提升了化工生产技术应用的规范性与合理性。因此化工企业必须高度重视化工生产技术的管理工作，利用先进的生产技术和管理措施来提升化工生产技术管理水平。

（2）技术管理对安全生产具有一定的支撑作用。技术管理对安全生产的支撑作用具体表现在：在化工生产过程中必须做好技术管理工作，否则会导致某些生产环节处于不稳定状态，导致安全风险增加；另外，化工生产具有其特殊性，生产材料大多具有易燃、易爆的特点，而具有腐蚀性的化学材料与设备接触后也会导致设备损坏，造成爆炸、着火等事故发生，因此在实际生产环节中必须对这些因素进行控制，从而避免产生事故，保障各因素始终处于受控状态。

（3）化工生产技术管理能够有效降低化工生产环节的安全隐患。化工生产技术管理是化工安全生产的重要前提，要想进行有序的生产，企业就必须强化自身安全技术与管理水平，由此可见，生产技术管理与化工安全生产具有相互影响、相互作用的关系。化工企业自身具有的危险性给实际的生产工作带来了一定的安全隐患，企业必须直面安全隐患，并予以高度重视，结合企业发展实际，从源头上控制安全问题，减少安全事故。

3 化工生产技术管理与化工安全生产的现状

（1）欠缺完善的管理制度。任何企业的管理工作中都离不开科学有效的管理制度，明确管理制度设计，制定科学的管理体系在项目管理过程中发挥着极为重要的意义和作用。化工生产企业作为具有一定安全隐患的高危行业，制定合理有效的管理体系才能确保其安全、稳定的进行生产工作，但在当前我国的化工安全生产管理与生产技术管理体系皆存在着一定的缺陷，这导致化工企业难以实现全面、系统的生产过程管理工作，进而造成安全事故，给企业带来不必要的人员、财产损失。

（2）工作人员专业素养较低。当前我国的化工企业中的工作人员存在一个普遍的现象，即从事化工生产的人员大多没有接受过专业的训练，缺少严谨科学的认知结构。工作人员在实际工作中无法按着标准形式进行生产，对安全生产原则有所忽视，进而导致生产中存在安全隐患。

（3）生产技术与设备需改进。当前我国化学工业的发展情况表明许多化工设备的质量未达标，且工作人员的操作不当也容易引起安全事故。生产技术和设备的落后给企业生产带来了安全隐患，这一问题亟待解决。

4 加强化工技术管理与安全生产的具体措施

（1）明确指导思想。化工企业生产现场的安全性是保证生产活动稳定进行的基本保障，因此每一位参与化工生产工作的工作人员都应树立严格的责任预防与控制生产现场质量意识，具体包括以下几个方面：①化工企业必须始终坚持安全监督、把控质量的指导思想，通过进行安全思想与操作流程培训的方式提高生产一线的工作人员的安全责任意识，从而保证每位工作人员在充分掌握生产环节流程的技术上运用科学合理的管理思想对安全风险进行有效规避；②相关领导需提前明确生产现场的负责人，负责人需做到对整体生产环节进行严格、科学的把控，从而明确各负责人的管理思想与职责权限，切实落实化工安全管理工作；③企业还应强调化工安全生产现场和生产技术管理人员的指导思想，帮助相关工作人员掌握全面科学的生产数据资料，进而实现化工企业安全生产的最终目的。

（2）建立健全完善的管理体系。构建科学完善的管理体系能够在一定程度上有效提升化工生产技术管理效率与管理水平，继而提高化工生产过程中的安全性。企业应当严格按照我国相关的法律法规制定科学合理的管理体系，强化管理人员的化工生产安全管理责任意识，避免实际生产过程中由于管理体系的缺失而导致的安全问题。

（3）强化化工人员安全监管责任意识。安全始终是确保企业平稳发展的前提，同时也是化工企业技术管理工作有序开展的重要保障，这就要求各个生产部门必须站在企业发展的角度，转变老旧的管理模式，强化各个部门员工之间的安全监督管理意识；其次还要在企业内部开展安全监督责任意识的主题培训活动，强化生产部门工作人员的思想凝聚力，使安全意识人深入人心。

（4）做好安全监测工作。生产设备的安全是保证化工企业长远发展的重要基础，作为最基本的物质资料，生产设备长期处于特殊的生产环境中，由于设备不间断地工作，各个零部件的老化、损伤都会导致设备劳损，进而导致一系列安全事故。基于这种情况，在实际工作中应当高度重视化工企业设备的安全监测工作，一旦发现问题则及时更换、维修，从根本上降低由于设备老化导致的安全隐患问题。

（5）加强各部门合作，营造安全生产氛围。化工企业的生产技术管理与安全生产具有相对较重的管理责任任务，因此各个部门必须建立起合理完善的联动机制，才能促进化工企业的安全生产工作。各部门之间应当团结协作，营造安全生产氛围积极做好化工企业生产的内外因素管理工作，从而切实降低安全事故的发生概率。

5 结束语

综上所述，由于化工生产本身具有较高的危险性，因此必须加强对化工生产技术的管理工作，才能有效提高化工生产的安全性能。作为整个化工企业发展的重要组成部分，化工生产技术管理与化工安全生产在实际的生产环节中具有密切的联系，二者互相影响、互相作用，相辅相成。因此化工企业必须强调安全的重要性，同时制定合理的安全管理体系，完善管理制度，从而推动化工企业的整体发展。

参考文献

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[2]张军伟.化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].石化技术，2020，27（2）：313+318.

[3]闫玉兵.化工生产技术管理与化工安全生产的关系探讨[J].化学工程与装备，2019（12）：235-236.

作者简介

赵俊强（1979-），男，职称：工程师（注册安全工程师），研究方向：安全评价（职称评定：石油化工，本人从事化工、医药原料合成、石油储运等安全评价工作）。