“一动力三循环”管理模式在新建医院薪酬管理中的运用
良好的薪酬管理对于新建公立医院的稳定运转意义重大。本文根据“一动力三循环”管理模式,从完善全流程审核、疏通结算通道、深化数据分析三个方面,探讨了加强公立医院薪酬管理的优化措施,并提出信息化建设的前瞻建议,希望能推动医院薪酬管理的高效运转。
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