基于共享管理模式下财务人员转型路径探索

全球财务共享管理属于一项新型财务管理方式，其由于优势极高，因此被广泛应用到企业中。我国石油企业经过常年的探究，提出了 争取在五年时间内建设全球财务共享中心的财务共享管理思路，并且制定了以预算管理为主、资金集中制度和会计集中核算为主要方式的财 务共享体系，希望以此能够达到财务共享管理的目的。不过，随着财务管理模式的进一步改变，其对于财务人员的综合性管理能力提出了非 常高的要求，这就需要财务人员快速适应新形势和新环境下的发展需求，加大对财务共享管理模式中财务人员转型路径的探究力度。

城投企业发展中存在的问题及转型策略

随着城市化建设的加快，城投企业得到了一定的发展，但时代的变迁与城投企业的机制模式出现了不适应性，二者之间存在着一定的冲突。因此，如何挖掘城投企业发展中存在的问题，并给予较好的转型策略，是广大学者研究的重点问题之一。本文基于此，对如何实现城投发展的顺利转型提出了相关看法，具有一定的参考价值。

地方政府融资平台转型发展存在问题及对策

改革开放以来，我国经济飞速发展，信息化时代的到来，人们生活水平的提高，对公共产品的需求也越来越多。同时，人们对基础设施的建设也提出更高要求，因此产生的资金需求也对地方政府造成了压力；除此之外，其与我国税收制度改革一起共同造成了地方政府融资平台的诞生。社会进步发展之时，地方政府融资平台模式也在不断转型变化。本文从地方政府融资平台的定义和特征出发，从多方面指出其融资平台转型发展中存在的问题，并对此提出了相应的转型发展对策与建议。

企业人力资源管理数字化转型的现实困境及优化路径研究

为适应网络时代发展形势，企业应不断优化管理结构，注重人力资源管理的数字化转型。文章从员工认知、数字化技术水平、复合型人才培养等方面着手，剖析企业人力资源管理数字化转型的现实困境与成因并提出优化路径，以期冲破瓶颈，增强人力资源管理的实际效果，提高企业竞争力。

垃圾发电集团运营管理的数字化转型研究

随着我国经济迅猛发展，垃圾焚烧发电行业蓬勃兴起，2023年底全国已建成900多家垃圾焚烧发电厂。在“碳达峰、碳中和”、人工智能、数字经济的多重背景下，垃圾发电集团积极探索运营数字化转型，旨在提升效率、优化环境，推动可持续发展，并增强市场竞争力。通过运用物联网、大数据、云计算等先进技术，构建“数据+平台+智能应用”的架构，搭建稳定高效的管理平台。同时，开发智能监控、预警和决策工具，打造智慧型灯塔工厂，构建循环经济体系，形成健康的生态系统，为社会和环境创造更多价值。