企业人力资源管理数字化转型的现实困境及优化路径研究

为适应网络时代发展形势，企业应不断优化管理结构，注重人力资源管理的数字化转型。文章从员工认知、数字化技术水平、复合型人才培养等方面着手，剖析企业人力资源管理数字化转型的现实困境与成因并提出优化路径，以期冲破瓶颈，增强人力资源管理的实际效果，提高企业竞争力。

新经济时代背景下事业单位人力资源管理创新发展策略研究

新经济时代背景下，事业单位人力资源管理工作也要有所改革与创新，以此符合时代发展趋势。为了适应全新的时代要求，势必要创新人力资源管理模式。基于此，本文分析了新经济时代背景下事业单位人力资源管理创新的重要性，以及人力资源管理的新趋势，提出了新经济时代背景下事业单位人力资源管理创新发展的有效对策，为事业单位人力资源管理工作优化与发展起到积极推动作用。

外派参股公司高管的管理问题探析及建议

企业规模扩大与经营业务拓展的重要途径之一，就是选择实力和资源能与企业经营业务能有效互补的企业进行合作，为企业发展注入新的力量。出于风险管控考虑，企业对于外派至参股公司的高管人员的遴选及监管尤为重要。参股公司股东对公司没有控制权或主导权，而作为参股股东的外派管理人员，在参股董事的话语权、决策权则更加不足，并且还有被参股公司拉拢腐蚀的可能性。因此，对于参股股东而言，既要通过科学决策手段选派合适的人选，又要加强对外派人员的监督管理，确保外派人员正确履职，落实股东意志，维护股东权益。本文对外派参股公司高管的监督管

企业预算管理和绩效考核的融合应用

在企业经营与发展的过程中，预算管理与绩效考核作为两项重要的工作，对企业的经营与管理水平有直接的影响。在国家经济发展迅速、市场形势愈发复杂的社会背景下，企业可以通过将二者融合应用的方式，在保留双方各自优势的基础上，发挥融合优势，以更为有效地推动企业经营管理工作实施。基于此，本文主要对企业预算管理与绩效考核的融合应用策略展开探讨。

基于合同管理的国有企业合规管理运行机制探讨

国有企业是国民经济发展的重要支柱力量，想要更好应对激烈的市场竞争，国有企业应当充分认识到合同管理的重要性。但就目前情况来看，很多企业这方面工作仍然存在着较大不足，比如没有立足于实际情况建立完善的合同管理制度、合规管理方面的监督执行不到位等。为了实现稳定持续发展，需要在原有管理模式的基础上进行创新，建立健全合规管理体系，可引进现代化技术，形成管理合力。基于此，本文对国有企业合同管理中存在的问题展开了分析，并提出了相应的对策。

国有企业人才管理做法探究

国有企业接收高校应届生应该如何培养，招收社会人才又该如何发展，是企业人事部门需要长期实践探究的问题。本文从内部劳动力市场对企业和员工的价值着手，结合职业生涯规划和人才管理实施原则，探讨了国有企业人才选拔、发展、培养、奖励四个方面的做法。

民营软件企业内部控制存在的问题与对策

对于民营软件开发企业来说，在国家政策的倡导与支持下，企业的发展空间得到了很大的提升，民营软件开发企业也逐渐认识到建立完善的内部控制规范体系，有助于提升企业内部的管理水平更好地参与市场竞争。但民营软件开发企业与其他传统产业存在差异，其财务内部控制的运行，不仅仅要对企业的系统管理进行科学指导，还要立足于企业的实际情况，保证财务管理的科技性和敏感性。内部控制制度如何应用和作用于民营软件开发企业的经营管理中，来提高企业的管理水平，是当前企业要充分考虑的问题。本文以中小民营软件企业的发展现状为基础，分析企业内部控制

基层党组织发挥对青年人员“传帮带”作用的思考

青年科技人员是农业科技创新的主力军，当前农业科研院所基层党组织弱化问题依然存在，有的青年人员缺乏坚定的理想信念及基层实践经验等问题，本文以中国热带农业科学院为例，提出了要发挥基层党组织作用，“传帮带”促进青年科技人员成长，引导青年科技人员为“三农”事业发展贡献青春和力量。

大数据时代背景下企业人力资源绩效管理的新思路

近几年来，随着大数据时代的到来，逐渐被人们广泛地应用于生产经营中，在人力资源绩效管理中的应用效果也十分显著。本文就当前企业人力资源绩效管理现状和创新方式进行分析，借助大数据不断地提升企业人力资源管理水平，进而满足企业对人才的基本需要。

城投企业发展中存在的问题及转型策略

随着城市化建设的加快，城投企业得到了一定的发展，但时代的变迁与城投企业的机制模式出现了不适应性，二者之间存在着一定的冲突。因此，如何挖掘城投企业发展中存在的问题，并给予较好的转型策略，是广大学者研究的重点问题之一。本文基于此，对如何实现城投发展的顺利转型提出了相关看法，具有一定的参考价值。

基于全面预算管理的企业内部管控策略探讨

全面预算管理是对企业的各类资源、所有经营活动予以统筹整合，是强化企业内部管控的重要机制，现已被各大小企业广为实践应用。但是于全面预算管控的贯彻实施之中，还普遍存有一些问题不足，致使全面预算管控的效用尚未完全发挥，仍需予以改进与优化。本文就全面预算管理的现存普遍问题展开全面剖析，并提出了“五步法”改进策略，以供借鉴参考。

银川市旅游经济型酒店服务质量提升的对策

本文综合分析宁夏银川市经济型公寓酒店服务质量中存在的问题，进而提出经济型公寓酒店在未来的发展方向及对策分析。

化工仓储企业班组工分制的量化考核管理

“化工仓储企业班组工分制的量化考核管理”主要是在一个公开透明的多等级岗位级别工资的基础上，对员工工作进行量化打分，将员工月度的量化绩效考核分数与员工的每月工资直接挂钩，同时将定量分析与定性分析相结合，激发员工工作积极性。文章对量化考核存在的问题进行分析，提出班组工分制的量化考核管理措施。

解析高级经济师人力资源管理发展的现状及对策

在全球一体化的大背景下，各行业对高级经济师的需求愈发强烈。高级经济师人力资源管理在企业内部有着重要作用，为企业挖掘到了大量的优质人才，还可依据企业状况实施人才培养计划。高级经济师占据了企业发展的关键战略地位，因此，应不断强化高级经济师人力资源管理工作，促进企业各项工作的有序开展。本文首先分析了高级经济师人力资源管理发展现状，并就解决相关问题的策略进行了论述。

机构改革下如何加强医疗保障局人力资源管理

在当前我国社会发展的进程中，医疗保险是一项关乎到民生发展的社会基础保障。随着医疗保险体系的不断成熟和完善，医疗保障局需要在人力资源方面加强管理，探寻在机构改革下的优化发展模式，从而提高我国医疗保险事业的向前发展。因此本文结合寿光市医疗保障局分析新形势下医疗保障局人力资源管理的现状，并基于机构改革提出相关措施及对策，以期提高医疗保障局的人力资源管理水平，推动医保事业的前进发展。

行政事务管理工作创新的相关对策研究

习近平总书记在十九大报告中提出要进一步深化对机构和行政体制的改革。机关事业单位作为国家的建设机构和行政主体，要积极响应国家政策，加强对自身行政体制的改革。行政事务管理工作涉及机关事业单位的各个工作领域，对于保障单位的行政效能意义重大。长久以来，机关事业单位的行政事务管理中存在诸多问题，难以保障改革任务的深入进行。基于此，本文对提高行政事务管理工作水平的创新性对策进行了一定探索。

国有企业行政管理人员绩效管理研究

对于国有企业的行政管理工作而言，工作人员的绩效管理水平在一定程度上决定了其工作的积极性、主动性与创造性，因此加强对行政管理人员的绩效管理研究具备一定的重要性与必要性。

分析激励机制在企业人力资源管理中的应用实践

企业在人力资源管理中，合理运用激励机制，既能够提高员工的工作主动性，同时也能解决员工的工作效能问题。合理应用激励机制，已经成为影响企业人力资源管理的重要因素，做好激励机制的构建，并明确激励机制产生的重要影响，对企业人力资源管理工作的开展具有重要意义。因此，结合企业人力资源管理实际，分析并探讨激励机制的作用，并制订有效的激励机制应用方案，是当前企业人力资源管理面临的重要问题，也是推动企业人力资源管理有效发展的关键。

大数据时代企业管理面临的挑战与创新思考研究

在21世纪背景下，企业为促进自身发展，随之开启了市场的调研这一项目，其能够帮助企业收集到诸多数据，在经过整合、分析以及处理等形成了大数据库。这些大数据能够为企业提供诸多信息，有利于企业掌握多变的市场环境。但在大数据时代下，企业也会面临诸多挑战，基于此，本文主要分析大数据时代下企业管理面临的挑战与创新对策，希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

刍议工业企业经济管理的可持续性发展对策

随着社会主义市场经济的快速发展，我国工业企业面临着更加严峻的竞争环境。工业企业应当创新优化财务管理制度，提高自身的核心竞争力，从而实现长期的生存和发展。本文主要围绕经济管理的相关概述、目前我国工业企业经济管理存在的问题进行分析，探讨实现工业企业经济管理可持续发展的有效途径，从而为相关工作者提供一定的理论参考。

阿米巴经营探讨之加油站员工管理

“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将公司大的组织划分为许多小的集团“阿米巴”,以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,并使企业取得飞速发展。本文主要通过利用“阿米巴经营”模式的基本理论，对中国石油的加油站员工管理问题提出相应的对策。

浅谈新形势下业财融合在企业的应用

业财融合是一种企业管理的新思路，可提高企业经营决策的准确性与财务监管力度，推动企业经营发展目标顺利达成，实现可持续发展。本文主要结合实际工作经验，先对业财融合对企业的重要意义进行了分析，然后提出了新形势下业财融合在企业的应用策略，希冀能为企业提高效率、增加效益提供一定参考。

大数据背景下行政事务管理创新研究

近几年，由于信息技术发展愈发成熟，人们的生活逐渐被大数据所占据，大数据所发挥的作用也愈加显著。从各行各业来说，不论是行为习惯还是工作方式，都因为大数据而带来了巨大转变，其中也包括行政事务。作为改革的先驱者，行政单位必须要顺应大数据新时代的浪潮，从现阶段管理的具体情况出发，充分结合日常行政工作和大数据，将行政事务管理的全新面貌逐渐打开。

浅析企业经济管理创新与发展

经济管理作为企业经营发展的关键所在，对于企业的市场竞争有着直接影响作用。随着新时代正式到来，市场竞争愈发激烈，对于企业而言，要想在同行业竞争中站稳脚跟，就必须采取先进的经济管理方法。对此，本文主要论述企业经济管理创新与发展，仅供参考。

职业健康安全管理体系在石油测井行业的应用

基于石油测井行业的特殊性，在石油测井行业中做好职业健康安全管理体系的建立和应用，对提高石油测井行业的发展质量和保证员工的身体健康具有重要作用。从当前石油测井行业职业健康安全管理体系的建立过程来看，我们不但要明确职业健康安全管理体系的作用，同时还应当分析特定行业的职业健康安全管理工作现状，制定有效的应对策略，做好职业健康安全管理体系的应用，为石油测井行业提供有力支持，保证石油测井行业在员工身体健康保障方面能够取得积极效果。

油田生产运行管理中存在的问题及对策

针对油田生产运行管理中的问题，本次研究结合我国油田生产运行管理现状，首先对生产运行管理过程中存在的问题进行深入分析，在此基础上，提出油田生产运行管理中问题的相关对策，为保障油田生产运行管理的顺利进行奠定基础。研究表明：目前在我国油田生产运行管理过程中主要存在人为因素、设备因素、环境因素以及油气资源因素等四大问题，因此，相关单位需要从提高人员素质、加强设备维护、加强环境监测等三方面出发，分别采取多项有效措施，全面提高油田企业的生产运行管理水平。

探析如何运用ERP提高物资管理质量

针对油田如何使用ERP提高物资管理质量的问题，本次研究结合我国油田物资管理现状，首先对使用ERP进行油田物资管理的意义进行深入分析，在此基础上，对如何使用ERP提高物资管理质量的问题进行深入探讨，为推动我国油田物资管理水平的进一步发展奠定基础。研究表明：使用ERP进行油田物资管理的过程中，有利于实现各种类型信息的共享，这是提高物资管理质量的关键所在，在使用ERP进行油田物资管理的过程中，相关工作人员需要从规范采购流程、提升设备性能、加强物资保管、提高回收效率、有效利用闲置物资以及物资管理优化等角度出发，分

试论石化企业标准备件的采购管理

标准备件的采购是企业采购管理中的基础工作，对于企业的顺利平稳生产运营起着重要的支持作用。对于标准备件的采购程序加强管理和控制，总结采购规律，根据市场价格变动规律适时适量采购标准配件，有利于实现企业经济利益的最大化。本文着重分析了企业标准备件的特征和管理现状，结合目前的实际情况从标准件采购、供应商管理等方面提出了提高标准备件采购管理的有效途径。

石油物资采购标准化管理措施研究

针对石油物资采购的标准化管理问题，本次研究结合目前我国石油企业物资采购标准化管理现状，首先对标准化管理过程中存在的问题进行深入分析，在此基础上，提出石油物资采购的标准化管理措施，为推动我国石油物资采购标准化管理的进一步发展奠定基础。研究表明：目前我国在进行石油物资采购标准化管理的过程中主要存在缺乏评价方法以及缺少监督机制等两大问题，因此，相关单位需要采取确定标准化水平、构建监督机制、完善标准体系以及提高标准化管理意识等四方面的措施，全面提高石油物资采购过程中的标准化管理水平。

加强燃气输配工程成本管理主要控制措施的相关研究

在改革开放的新时期，经济在快速发展，社会在不断进步，燃气输配工程建设中，实施成本管理的目标就是要实现工程利润的最佳目标。为实现这一目标，企业需要从降低成本、强化质量和安全管理等方面进行努力。实践证明，燃气输配工程项目成本控制，能够有效控制工程的成本造价，降低建设经费，提升企业的工程管理效益和直接经济收益。文章分析了燃气输配工程的成本管理中存在的主要问题，并探究加强燃气输配工程成本管理主要控制措施。

基于油气开采企业的供应商关系管理研究

所谓供应商关系管理，即是一种可以改善供应商与企业关系的管理机制，通过对该机制进行采用，它可以促进供应商与企业间的长久合作，至于产品前期的成本费用也会得到大幅度降低。结合当下油气开采企业的发展情况，找到传统供应商管理模式存在的问题，这样企业与供应商之间的关系也会得到大幅度改善。基于此，本文围绕油气开采企业的供应商关系管理进行了分析和探讨。

班组管理在企业管理中的重要性及加强班组管理措施研究

班组是一个企业最重要、最不可或缺的组成部分，可以说是企业管理和发展的基础，只有基础稳定、企业才能长远有效的发展下去。因此，做好班组管理工作就显得尤其重要。本文就从班组管理在企业管理中的重要性入手，对单位相关领导要重视班组管理、配备好高素质的班组长、加大班组培训力度、加强班组质量管理、开展班组劳动竞赛等创建活动等加强班组管理的措施进行简单的分析。

企业经济管理中柔性管理的应用研究

柔性管理是指以人为中心，尊重人的情感需求以激发人内心创造力的一种管理方式。近年来，柔性管理在企业经济管理中的应用 也越来越广泛，柔性管理作为一种先进的管理方式，不仅可以在很大程度上激发员工的积极性和创造性，而且还有助于帮助员工端正工 作态度，从而促进企业经济效益的提高。本文主要论述了柔性管理在企业经济管理中的应用及意义，以期能够为相关工作人员提供参考 和借鉴。

浅谈企业激励和留住核心员工的对策

职工是企业经营的核心资本及源泉。文章就怎样激励与留住关键职工问题展开介绍，并提出良好的处理策略。

和谐劳动关系与企业人力资源管理

文章分析了企业人力资源管理在构建和谐劳动关系中的能动作用，对企业协调劳动关系管理中所存在的问题进行了分析，之后结合各 项分析结果对企业人力资源管理以及和谐劳动关系实施优化调整，充分彰显和谐劳动关系与企业人力资源管理在企业良性发展中的作用效果。

关于企业内控管理问题的几点思考

当前国内及国际市场的频繁波动让很多企业面对困难，企业需要做好内部的管理以及风险防范等各项工作，对企业的经营风险和财 务风险等方面都给予足够的重视，才能在实际经营活动开展过程中得到持续健康的发展。企业经营发展过程中若在管理上出现问题，很有 可能会给企业带来财务上的风险，进而给企业发展造成严重影响，企业内部控制管理中最重要的就是对财务风险的有效防控，只有做好充 分的财务风险防范和控制工作才能在激烈的市场竞争中生存下来。

公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施

公立医院的固定资产是保障人民健康和发展卫生事业的物质基础，是提高公立医院固定资产使用效率，推动公立医院发展的重要举措， 也是衡量公立医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。因此，在公立医院的发展实践中，应该科学做好固定资产的管理。但现阶段， 公立医院固定资产管理中存在着较为突出的问题，为优化公立医院的发展成效，对固定资产做好科学的固定资产管理显的尤为重要。

试论机械生产制造企业的生产管理

随着社会的不断进步和发展，我国人民的生产生活水平也不断提升，其中机械设备的应用给我国各类加工制造公司带来了非常可观的经济利益，所以越来越多的机械制造企业不断崛起，但是要保证这些企业可以顺利经营，企业的生产管理工作非常关键。本文我们针对机械生产制造企业生产管理中存在的问题进行深入探讨，并探讨寻求对应解决措施。

从经济学的视角分析企业的人力资源管理

人力资源管理是指引用现代科学方法，对和物力相结合的人力实施科学调配、培训等工作，人力资源管理是企业发展的重要工作。在运行中，企业会以人力资源管理为核心，持续优化自身获取的各项效益，这样不仅能为健康稳定发展提供有效依据，而且有助于加强企业在市场中的竞争水平。以现阶段企业发展情况为基础，结合近年来经济学研究分析，明确新时代发展对企业提出的要求，分析经济学角度下的企业人力资源管理工作，以此为企业持续发展提供有效依据。

经济结构转型发展下企业工商管理模式初探

随着我国经济结构的转型发展，我国企业想要在经济全球化发展模式下提升市场竞争力，需要重视企业工商管理，通过完善企业管理模式来提高工商管理水平。为帮助企业更好的对工商管理模式进行完善，文中分析了当前工商管理中存在的主要问题，针对问题提出相应的解决措施，希望能够为企业工商管理模式的完善提供有效参考。

共享经济背景下家政企业人力资源管理职能的创新

随着中国经济多元化发展，共享经济也开始出现在人们的视野当中。作为一种新兴的经济热点，共享经济给企业的经营管理也带来了新的挑战。本文在分析共享经济的基础上，对家政企业人力资源管理工作进行了研究，并对其不足提出了一些浅见。

YD物流仓储管理优化研究

本文对YD物流的仓库管理现状进行分析，目前YD物流存在仓库管理整体费用偏高、货架管理不够完善以及缺少专业仓库管理人员的问题，限制了仓储物流效率的提高，也带来了诸多不必要的成本开支。本文提出，应当通过利用ABC分类管理法提高货架管理效率，积极引入仓管人才，完善仓库管理相关制度，进而提升整体仓储管理水平。